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“감정 싸움이 아니라, 기준과 기록으로 판단받는다는 걸 알게 됐습니다.”

“감정 싸움이 아니라, 기준과 기록으로 판단받는다는 걸 알게 됐습니다.”
“감정 싸움이 아니라, 기준과 기록으로 판단받는다는 걸 알게 됐습니다.”
(40대 초반 관리자) 내부 절차에서 지적을 받았던 터라 소송까지 가면 끝이라고 생각했습니다. 그런데 변호사님이 ‘민사는 손해와 인과관계를 따로 본다’고 하시면서 자료를 기준 중심으로 재정리해 주셨고, 그게 방어의 핵심이 되었습니다. 대부분 기각 결과를 받아서야 숨을 돌렸습니다.
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(30대 중반 담당자) 코드만이 증거라고 생각했는데, 운영 자료의 체계 자체가 증거가 될 수 있다는 점이 인상적이었습니다. 자료를 구조화해서 보여주니 사건이 한 번에 이해되더라고요. 전액 인용 결과로 회사가 입은 손해를 회복할 출발점을 만들 수 있었습니다.
2026-03-07
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(30대 후반) 재산도 아이도 다 무너질까 봐 매일 불안했습니다. 변호사님이 재산은 ‘흐름’으로, 양육은 ‘계획’으로 보여줘야 한다고 정리해 주셔서 따라갈 수 있었어요. 끝나고 나서야 숨이 돌아왔습니다.
2026-03-09
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노동
산재 승인 후 회사에 손해배상청구 가능할까요?
산재 승인받고 보상금 받으셨나요? "이게 전부인가?" 하는 의문이 드셨다면, 그 직감이 맞습니다. 산재보험으로 받는 돈은 실제 손해의 일부에 불과한 경우가 많습니다. 바로 이럴 때 회사를 상대로 한 산재손해배상청구를 고려해야 합니다. 물론 모두가 다 가능한 건 아니죠. 🧭 실제 수행 사례 당시 30대였던 A씨는 작업 중 9m 높이에서 추락해 하반신 마비가 되었습니다. 산재보상보험으로 휴업급여와 장애연금을 합쳐 총 2억 6천만원을 받았지만, 세 자녀를 키우며 평생 간병을 받아야 하는 상황에서 턱없이 부족한 금액이었죠. A씨는 회사를 상대로 산재손해배상청구를 진행한 결과, 추가로 수억 원을 받을 수 있었습니다.
노동
정리해고 당했다면? 90%가 부당해고였던 이유
노동법전문 변호사는 기업의 입장에서도, 근로자의 입장에서도 생각할 수 있어야 합니다. 그래서 더 직설적으로 표현하자면, 해고 부분에 관해서는 회사보단 노동자의 생존권이 더 보장받는 것이 맞습니다. 그러나, 현실에서는 해고통보를 받는 순간부터 회사를 나오기까지 그 과정들이 너무나도 괴롭죠. 그래서 실제로 그 고통을 견디지 못하고 스스로 사직서에 서명하는 경우도 많아요. 그런데 저희 도아에서는 의뢰인들에게 꼭 드리는 말씀이 있어요. "해결할 수 있는 방법이 있습니다. 감정이 아닌 이성으로 판단해보세요."
노동
산재보상 받는 방법 노무전문 변호사가 알려주는 산재 인정 핵심 가이드
산재보상을 받는 방법은 간단합니다. 산재로 인정받고, 나에게 적절한 보상을 받고, 부족한 부분에 대해 회사에 요청하는 것입니다. 그런데, 이 간단한 과정 속에서 일을 자꾸 복잡하게 만드는 경우가 있습니다. 당연히 산재를 인정받는 걸 원하지 않는 회사가 그 원인일 수 있고요. 아니면 아주 좁게 해석하는 관할 근로복지공단일 수도 있습니다. 하지만, 저희 도아의 경험상 일을 복잡하게 만드는 사람은 따로 있어요. 바로 고민만 한 없이 하다 적절한 시기와 방법은 모두 놓친 당사자 본인이었습니다. 이제부터 지금 저희가 말씀드리는 모든 내용이 여러분에게 용기를 주고, 안심을 주고, 결심할 이유가 될 수 있길 바랍니다.
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원고 청구 위자료 중 대부분 기각(약 90% 수준 감액), 제한적 범위만 인정
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민원 폭주 구간의 업무 배분 갈등이 ‘괴롭힘’으로 확대된 사건, 손해 인과관계를 끊어 위자료 대부분 감액 방어한 사례
의뢰인은 고객 민원 대응팀의 파트 책임자로, 특정 분기 동안 민원이 급증해 야간·주말 대응이 불가피한 상황을 관리하고 있었습니다. 팀 내 한 구성원이 반복적으로 인수인계 누락과 처리 지연을 보이자, 의뢰인은 업무를 재배치하고 체크리스트 기반 보고를 요구했습니다. 이후 해당 구성원은 퇴사하면서 “지속적인 압박과 공개 질책으로 정신적 손해가 발생했다”며 직장내괴롭힘을 원인으로 고액 위자료 청구 소송을 제기했습니다. 회사 내부 절차에서 ‘의사소통 방식이 거칠었다’는 취지의 지적이 있었던 탓에, 의뢰인은 불리한 전제 위에서 민사 책임 범위를 줄이는 방어가 필요했습니다.
부당해고 판정|금전보상명령 22,973,268원
노동
출퇴근 기록 하나로 3년 직장을 잃을 뻔한 팀장, '부당해고' 판정으로 직장 되찾다
스타트업 핵심 임원으로 수년간 회사를 이끌어 온 40대 팀장이 어느 날 갑자기 무단결근·무단지각·무단조퇴를 사유로 해고 통보를 받았습니다. 회사는 출퇴근 앱 기록을 근거로 수십 건의 비위행위를 주장했지만, 그 이면에는 대표와의 갈등과 보상 문제가 얽혀 있었습니다. 의뢰인은 법무법인 도아와 함께 부당해고 구제신청에 나섰고, 서울지방노동위원회로부터 '부당해고' 판정과 약 2,300만 원의 금전보상 명령을 이끌어냈습니다.
미지급 임금 및 지연손해금 전부 인용(원고 승소)
노동
“개인사업자 정산”이라며 급여를 끊은 업체, 실질 근무 형태를 뒤집어 임금·지연손해금 전액 인정받은 사례
의뢰인은 온라인 교육 콘텐츠를 제작·관리하는 업체에서 ‘프로젝트 단위 협업’ 명목으로 일을 시작했습니다. 하지만 실제 업무는 프로젝트가 아니라 상시 운영이었고, 의뢰인은 매일 정해진 시간에 내부 시스템에 접속해 상담 답변·강의 업로드 검수·공지 작성 같은 운영 업무를 처리했습니다. 업체는 성과가 흔들리던 시점부터 “외주 정산은 중단한다”는 식으로 지급을 미루다가, 끝내 “프리랜서였으니 임금 개념이 없다”는 말로 미지급을 정당화했습니다.
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